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項目背景：
委托方為國內(nèi)制藥領域龍頭企業(yè)，為提升企業(yè)自身研發(fā)人員的積極性，對標桿企業(yè)的研發(fā)體系人員編制構成及研發(fā)人員的薪資體系進行分析。
客戶需求：
深入分析競爭對手的研發(fā)人員層級管理設置，并分析不同層級人員的薪資構成及員工效率和積極性高于同行業(yè)的原因。
服務內(nèi)容：
（1）研發(fā)人員管理體系調(diào)研；
（2）研發(fā)人員薪資構成。
研究成果：
為委托方全面分析了標桿企業(yè)的研發(fā)人員管理體制，并對不同層級人員的薪資進行深度解剖分析，發(fā)現(xiàn)員工效率高和積極性高的原因所在。
