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典型案例

Classic case

濾芯式過濾器新業(yè)務(wù)方向選擇研究

項目背景
委托方當(dāng)前業(yè)務(wù)主要集中在燃油汽車車用過濾系統(tǒng),隨著新能源汽車的快速發(fā)展,現(xiàn)有業(yè)務(wù)將受到擠壓,故希望通過專業(yè)咨詢機構(gòu),結(jié)合公司自身情況,尋找除車用過濾系統(tǒng)外的其他過濾技術(shù)市場來支持未來發(fā)展,希望能找到在2026年做到上億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。

客戶需求
委托方初步圈選了電子、 制藥、 氫能源三個行業(yè),希望了解這些行業(yè)中哪些細分行業(yè)值得進入?進入優(yōu)先順序是怎樣的?會面臨哪些機遇和風(fēng)險。

服務(wù)內(nèi)容
分析行業(yè)背景:梳理行業(yè)細分結(jié)構(gòu)、了解行業(yè)發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及區(qū)域分布特征
分析過濾器應(yīng)用:梳理應(yīng)用節(jié)點及需求特征、了解技術(shù)路線、評估規(guī)模潛力及技術(shù)門檻
分析下游用戶:確定誰是客戶?客戶在哪里? 并了解典型客戶的需求特征。
分析潛在對手:確定跟誰競爭?核心競爭要素是什么?主要競爭對手的市場表現(xiàn)如何?

研究成果>>>
幫助委托方從三個大行業(yè)中篩選出有潛力的細分市場,并給出了優(yōu)先關(guān)注的2個細分市場。給出細分市場的產(chǎn)品要求,有利于對委托方進行產(chǎn)品優(yōu)化,推出符合用戶期許的產(chǎn)品;給出競爭對手及其打法,有利于委托方制定差異化競爭策略;此外,還給出了市場進入路徑建議。 

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